«KG Бюджетирование»

 Обеспечение финансовой устойчивости и повышение эффективности экономической деятельности 

В результате построения системы бюджетирование, решаются задачи по:

·    обеспечению финансовой устойчивости и платежеспособности Вашей Компании;

·    мониторингу деятельности выделенных центров финансовой ответственности;

·    повышению эффективности использования имеющихся финансовых ресурсов;

·    подготовке и анализу краткосрочных результатов деятельности Компании, определению потребностей в дополнительном финансировании;

·    анализу доходности отдельных направлений бизнеса и обоснование финансовых решений, принимаемых руководством Компании;

·    определению ориентиров для оценки успешности работы Компании и стимулированию руководителей и сотрудников компании к достижению результатов, влияющих на рентабельность Компании в целом.

Кроме решения вышеперечисленных задач реализация проекта направлена на достижение следующих результатов:

·        формирование культуры финансового планирования;

·        сокращение сроков подготовки и формирования бюджетов, за счет использования специализированного программного обеспечения.

 

В ходе реализации проекта наши специалисты выполнят следующие работы:

- сбор первичной информации (анкетирование и интервьюирование);

- анализ собранной информации;

- выделение Центров финансовой ответственности (ЦФО);

- разработка структуры бюджетных статей;

- проектирование бюджетной модели;

- разработка регламента бюджетирования;

- формирование процедуры консолидации;

- настройка программного обеспечения;

- согласование и утверждение с Заказчиком разработанной документации;

- проведение обучения и тренингов для персонала;

- запуск системы в эксплуатацию.

Узнайте больше об услуге – заполните  заявку  или приходите к нам в офис.

Назад в раздел